繼格力、寶能紛紛入局汽車產(chǎn)業(yè)之后，華夏幸福亦不遑多讓，緊隨其后布局汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一時(shí)間園區(qū)運(yùn)營(yíng)商紛紛將產(chǎn)業(yè)的鏈條觸角延伸到汽車領(lǐng)域。但是大佬們的目的真的是想造車嗎？

汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用持續(xù)增強(qiáng)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、改善民生福祉作出了突出貢獻(xiàn)。汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收占全國(guó)稅收比、從業(yè)人員占全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)比、汽車銷售額占全國(guó)商品零售額比均連續(xù)多年超過(guò)10%。

汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收占全國(guó)稅收比約15%，地位舉足輕重，產(chǎn)品品種角度看，汽車稅收僅次于煙和成品油。其中僅汽車銷售和整車制造環(huán)節(jié)增值稅已超過(guò)2000億元。

汽車產(chǎn)業(yè)如此火熱的市場(chǎng)行情，讓人眼饞的稅收，當(dāng)然引起了眾多地方政府的側(cè)目。整車廠的招商難度可想而知。即使招來(lái)一個(gè)整車廠，但是結(jié)果往往不盡如人意。原以為，招來(lái)了一個(gè)整車廠，然后吸引一大批相關(guān)企業(yè)，然后形成一個(gè)完美的產(chǎn)業(yè)鏈。

結(jié)果往往是，為了吸引整車廠投資，往往前期投入巨大。免費(fèi)給到整車廠土地，按企業(yè)要求建設(shè)廠房建筑，甚至給到產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼。原以為，一切塵埃落定，等整車廠建設(shè)完，相關(guān)企業(yè)也來(lái)了，整個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成了。稅收也有了，當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)也解決了。

但是，愿望是美好的但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的。你招來(lái)的整車廠他投入的僅僅是一條生產(chǎn)線，或是一紙車型圖紙。最后是否賺錢(qián)全看車型是否能收到歡迎，市場(chǎng)上車型火熱，雙方皆大歡喜。一旦車型在市場(chǎng)上遭到冷遇，前期投入的幾億甚至幾十億的資金就會(huì)打了水漂。

現(xiàn)階段的汽車整車廠很多都是PPT造車，實(shí)打?qū)嵦?，吃盡苦頭。

就拿前不久的新能源汽車整車廠騙補(bǔ)事件為例，就在2016年國(guó)內(nèi)就爆發(fā)過(guò)一次震驚全國(guó)的“騙補(bǔ)門(mén)”，接受審查的93家新能源車企中，竟然有72家都存在騙補(bǔ)！

對(duì)于招入汽車整車廠成功固然皆大歡喜，但是風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，并且所有的風(fēng)險(xiǎn)都需要為自己買(mǎi)單。

在此基礎(chǔ)上，招商為何不考慮一下汽車零部件企業(yè)呢？

在汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)耀眼的成績(jī)單背后，汽車零部件企業(yè)的貢獻(xiàn)同樣不遑多讓。 

上圖是2017年全球汽車零部件廠商十強(qiáng)，這營(yíng)業(yè)額足可秒殺一大部分汽車廠家。

在全球一體化背景下，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，世界各大汽車公司為了降低成本，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)逐漸減少汽車零部件的自制率，采用零部件全球采購(gòu)策略。同時(shí)，國(guó)際零部件供應(yīng)商為了獲取更大利益，減少甚至停止其部分不占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而在全球采購(gòu)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。汽車零部件企業(yè)的市場(chǎng)前景同樣一片光明。

其中值得注意的是，對(duì)于零部件企業(yè)而言，他們很少，或者說(shuō)是不會(huì)生產(chǎn)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。政府引入的零部件企業(yè)必定是有著穩(wěn)定的需求的上游主機(jī)廠，穩(wěn)定的供貨渠道保證了政府穩(wěn)定的稅收以及就業(yè)難題。

并且零部件企業(yè)相比對(duì)于不穩(wěn)定的汽車整車廠，更容易進(jìn)行招商，零件眾多，更容易打造產(chǎn)業(yè)集聚。付出更少的資金，以及風(fēng)險(xiǎn)，便能收獲穩(wěn)定且不菲的回報(bào)。何樂(lè)而不為呢？ 

而對(duì)入局的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商而言，橙園區(qū)認(rèn)為在其資本運(yùn)作的背后，或伴隨著其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：形成產(chǎn)業(yè)鏈集群，實(shí)現(xiàn)從零部件園區(qū)到整車的整體布局，借助自身在園區(qū)經(jīng)營(yíng)多年的龐大資源體量，完全可以再造新能源汽車產(chǎn)業(yè)龍頭。此外，也有助于其進(jìn)一步拿地，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)園，一舉多得。