Business introduction
“先產業(yè)規(guī)劃,后產品設計”,是臣通顧問專有的園區(qū)規(guī)劃設計理念。
臣通顧問認為規(guī)劃設計的關健在于產業(yè)的定位與客戶的需求分析,先通過整合宏觀市場環(huán)境和微觀產品要素,以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的實踐和詳實的數據,把招商和規(guī)劃作為一個有機的整體來系統地考慮,對產業(yè)規(guī)劃作精準定位。后對產品進行較為具體的總體設計,使其各項功能系統進行合理布局,建筑形態(tài)與景觀設計進行創(chuàng)造性塑造,形成人文環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和產業(yè)化問題得到技術性解決的設計方案。
Core methodology
獲取控規(guī)條件
走訪規(guī)劃部門
市場環(huán)境初探
樣板企業(yè)訪談
客戶需求調研
開發(fā)目標匹配
產品配比方案
技術指標比對
經濟測算校對
強排方案深化
企業(yè)訪談調研
規(guī)劃方案驗證
產品方案驗證
客戶需求調研
客戶喜好調研
業(yè)態(tài)配比建議
戶型定位建議
規(guī)劃參數建議
形象風格建議
交通組織建議
根據規(guī)劃設計
建議書形成規(guī)劃
設計方案文本
We solve
Project cases
項目定位:河北衡水安平高新區(qū)50萬㎡生態(tài)工業(yè)綜合體
占地面積:占地面積約577畝,建筑面積約50萬平方米
服務內容:選址拿地、產業(yè)定位、規(guī)劃設計、營銷策劃、招商代理
項目定位:沈陽健康科技產業(yè)集群
占地面積:241畝
服務內容:梳理園區(qū)定位方向、物業(yè)規(guī)劃、企業(yè)資源及落位布局,協助項目規(guī)劃落地
Strategic Partners
(部分展示,排名不分先后)