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19年500家產業(yè)園區(qū)實戰(zhàn)經驗

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我們不能退:因為,風起于園區(qū)!

瀏覽次數(shù):67       發(fā)表時間:2019-01-11


2018年,園區(qū)之難,難于上青天,做產業(yè)園區(qū)有著常人無法想象的艱難和無奈,在這個行業(yè),沒有“小確幸”,只有苦行僧式的磨煉。但是既然選擇了做產業(yè)園區(qū),就只能風雨兼程,抱著“不破樓蘭終不還”的決心,在探尋中不斷向前。當下這場事關命運與氣數(shù)的變革,風起于園區(qū)。

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暗流涌動

這是實體經濟的至暗時刻:年初的“中興事件”,令高層震怒,中美貿易摩擦,則讓內外部經濟發(fā)展環(huán)境雪上加霜,愈發(fā)充滿了高度不確定性,很多企業(yè)家直言“看不清未來”;這也是房地產的至暗時刻:從限購到多重嚴厲調控,二大支柱行業(yè)的低靡,加上中國經濟環(huán)境的變遷,還沒入冬,料峭的寒意已迎面而來。一種恐慌的情緒在隔行滲透與蔓延。橙園區(qū)每天都會接到4、5個園區(qū)老總的電話或信息,充滿了不確定的遲疑與焦慮:實體經濟如此負重前行,房地產這般低迷萎縮,作為與此關聯(lián)緊密的產業(yè)園區(qū),還有發(fā)展上行的空間嗎?甚至,連活下去都成為一種堅守的奢望。


橙園區(qū)深刻理解園區(qū)人的這份焦慮。

縱觀中國產業(yè)園區(qū)40年的發(fā)展,它早已經從早期單純的物理空間概念,逐漸演變?yōu)榘菪愿鼜姷膰艺吖ぞ吆彤a業(yè)核心載體,從而與更多的重大國家戰(zhàn)略產生強大的協(xié)同效應。產業(yè)園區(qū)所包含的,遠不止土地財政、招商引資和創(chuàng)業(yè)就業(yè),它更包含著一種深刻的體制創(chuàng)新,全新而高效的資源配置手段和綜合性的體系化工程。而作為促進實體經濟轉型創(chuàng)新的載體,產業(yè)園區(qū)不僅僅再是簡單的物業(yè)銷售與租賃,它已上升為一個全新的戰(zhàn)場:一個政府管理機制、產業(yè)結構調整和思維理念創(chuàng)新的角斗場。

當前中國的經濟結構面臨重大調整,產業(yè)發(fā)展面臨重大變革,產業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生重大變化,體制紅利、成本紅利、土地紅利的“三駕馬車”逐漸降速乃至停滯,波瀾之下,暗流涌動。實體經濟與房地產面臨的困局與危機,其實硬幣的另一面,折射出產業(yè)園區(qū)也需要一場革命性的改變。

而任何一場革命來臨的征兆,往往都是以一種動蕩、洗牌與跌宕作為開端。

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重磅出擊


重壓之下,這場扶持實體經濟的信號,釋放來得有些猛烈而突然。

11月1日,一場由最高領導人親自主持的,高規(guī)格,超待遇的民營企業(yè)家座談會,震撼上演!會議持續(xù)時間之長,民營企業(yè)家與會陣容之豪華,內容之重磅,相當罕見。

橙園區(qū)將核心要點總結如下:

1、領導人徹底否定國進民退的激進言論,再次肯定公有制為主體,鼓勵和支持非公有制(民營經濟)發(fā)展,并動情的聲稱“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是自己人”;

2、強勢定調,民營經濟必須繼續(xù)強大,不能弱化,充分肯定民營經濟在稅收、就業(yè)、科技創(chuàng)新等方面的貢獻;

3、直面問題,指出經濟雖暫時遇到困境,但同時強調,在強大的基本面優(yōu)勢基礎上,只要深化改革,銳意創(chuàng)新,必將成功實現(xiàn)經濟轉型升級;

4、拋出六大優(yōu)惠政策,全方位,深層次支持民營經濟發(fā)展;


如此高規(guī)格的會議,力挺民營經濟,護航民營企業(yè)家,無疑是釋放強烈的信號:鼓勵民營經濟發(fā)展,就是救實體經濟!在決策層的雷霆之擊下,可以預見,實體經濟的春天,已為時不遠!

在未來的經濟轉型中,作為實體經濟的載體,對外投資轉型的重要形式——產業(yè)園區(qū),無疑也將迎來一個波瀾壯闊的美好前景,這是一場戰(zhàn)場間的較量。

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別人家的


馬云曾說,不是中國實體經濟不行了,是你的實體經濟不行了。滄海橫流,方顯英雄本色!當你還在躊躇不前,輾轉未眠,舉步維艱的境況下時,別人家的園區(qū)早已在創(chuàng)新與擴張的版圖上一路狂奔,勢不可遏!橙園區(qū)歸納了一下近期內產業(yè)園區(qū)的大動作,大致分為四類——


巨頭的進擊


園區(qū)領頭羊們并沒有踟躕不前,他們依舊在不斷拿地建園,擴充自己的產業(yè)園區(qū)版圖。

2018年11月1日,聯(lián)東U谷·德陽高新區(qū)國際企業(yè)港項目在廣漢市舉行簽約儀式。該項目用地總面積約550畝,總投資約30億元。據(jù)悉項目將以裝備制造、精密機械、電子信息和能源新材料為主導產業(yè),打造“產業(yè)+物流+電商”聯(lián)動發(fā)展的創(chuàng)新物流園區(qū)。

2018年9月25日,億達中國與合肥蜀山區(qū)人民政府簽署“合肥軟件園項目投資協(xié)議”。項目占地312畝,將實現(xiàn)軟件與信息產業(yè)的先期導入,并通過軟件產業(yè)與智能制造、智慧城市和大數(shù)據(jù)、云計算等融合,構建軟件+產業(yè)發(fā)展體系。


實體企業(yè)涉足


從產業(yè)鏈的角度看,實體企業(yè)位于產業(yè)園區(qū)的上游,是產業(yè)園區(qū)的需求方。實體企業(yè)自帶主導產業(yè),上下游產業(yè)資源集聚能力一流,更容易獲得地方政府青睞。目前,三一集團、華大基因、富士康、華為、海爾、康佳集團等早已開始涉足產業(yè)園區(qū)。

2018年9月7日,中國海爾在印度北方邦首府勒克瑙舉行海爾印度北部工業(yè)園投資項目簽約儀式。該工業(yè)園投資2.86億美元,占地面積約50萬平米。

2018年10月26日,康佳集團股份有限公司發(fā)布公告稱,公司以底價32億元中標南京康星云網總部基地項目用地。深康佳稱此舉為公司整合相關業(yè)務資源,加強科技產業(yè)園業(yè)務布局,進一步落實“科技+產業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,推動戰(zhàn)略轉型升級。


房企轉型產業(yè)


隨著國家對房產的嚴厲調控,傳統(tǒng)房地產市場利潤空間收縮,進軍產業(yè)地產已被眾多房企巨頭視為重要的轉型方向之一,紛紛布局產業(yè)園區(qū),尋找新的增長點。

2018年8月22日,綠地集團與池州市政府簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議,擬投資200億元打造池州東部產城融合創(chuàng)新區(qū),開發(fā)內容包括文體中心、商務中心、科創(chuàng)中心、優(yōu)質教育、健康醫(yī)療、文化旅游等多種業(yè)態(tài)。該項目規(guī)劃位于池州經濟技術開發(fā)區(qū)牧之路以東、江口河及臨江路以南、楊帆路以西、清溪大道及龍騰大道以北,合作區(qū)域總規(guī)劃范圍約7平方公里,擬按五期開發(fā)建設,首期開發(fā)建設及公共配套用地約1500-2000畝。

2018年10月28日,佳兆業(yè)位于湖北孝感臨空經濟區(qū)的佳兆業(yè)·空港鳳凰科技城正式開工。該項目總體范圍約有6平方公里,合計約9000畝,將打造成集產業(yè)創(chuàng)新中心、電子信息園、生命科學園、新能源汽車園、國際教育區(qū)以及生活服務區(qū)為一體的高科技產業(yè)新城??偼顿Y將高達500億元。


金融大鱷布局


資本的嗅覺一向敏銳,產業(yè)園區(qū)自然少不了基金的身影。一方面基金有大量的產業(yè)投資,這些產業(yè)本身需要物理形態(tài)的園區(qū)來承載;另一方面是隨著大資管時代到來,基金開始向多元化的資產管理者轉型,需要增加更多現(xiàn)金流穩(wěn)定的產業(yè)地產資產。當前,華平基金、鼎輝基金、亦莊國投、星泓資本、平安、寶能等眾多金融資本與基金已大舉進軍產業(yè)園區(qū)。

2018年7月10日,平安通過旗下平安資管,以138億元入股華夏幸福,獲持其19.70%的股份,成為第二大股東,僅次于持股41.97%的大股東華夏控股。

2018年10月16日,寶能集團與昆山市政府在蘇州簽署系列投資合作協(xié)議,寶能新能源汽車項目、寶能科技園項目等高端制造、民生服務領域產業(yè)項目落戶昆山。


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浴火重生

毋庸置疑,房地產投資化被嚴厲遏制,行業(yè)洗牌期到來,資本被驅趕向實體經濟。橙園區(qū)堅信,在這場“不忘初心、回歸實業(yè)”的征途中,產業(yè)園區(qū),再次歷史性地獲得了全新的發(fā)展機遇。在當前中國經濟內外均面臨巨大不確定性的險惡環(huán)境下,產業(yè)園區(qū)更需要發(fā)揮扛鼎之力,展現(xiàn)砥柱之姿,這個時代,將屬于園區(qū)力量!

作為園區(qū)運營商,應該如何把握機遇,迎接挑戰(zhàn),順勢而上呢?從臣通智庫研究院的研究與觀察來看,未來的園區(qū)運營商主要有如下重點發(fā)力的轉型創(chuàng)新方向:

其一、園區(qū)運營商一方面承載了城鎮(zhèn)化建設的職能,另一方面承擔了服務企業(yè)發(fā)展的資源整合重任。無論是新型城鎮(zhèn)化,還是產業(yè)結構轉型升級,都要求產業(yè)園區(qū)與城鎮(zhèn)實現(xiàn)融合發(fā)展,因此產城融合也是全球產業(yè)園區(qū)發(fā)展的一個新趨勢;“園區(qū)運營+配套服務”的產業(yè)新城模式也將成為未來產業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要方向。未來,產業(yè)園區(qū)講求的不僅僅是重資產的物業(yè)開發(fā)能力,更重要的是依托于園區(qū)產業(yè)發(fā)展上的產業(yè)培育、園區(qū)運營、產業(yè)投資能力等綜合能力,拼的是誰能掌握和控制更多的資源,誰能打造更大的平臺來整合這些資源。產業(yè)園區(qū)行業(yè),必將從過去拼政策、拼土地、拼資金的“硬性肉搏”,向拼人才、拼資源、拼數(shù)據(jù)的“柔性博弈”時代轉變。

其二、隨著國家嚴厲限制資金進入房地產,大量擠壓入實體經濟,作為實體產業(yè)重要載體的產業(yè)園區(qū)將會獲得一個全新的融資窗口期。產業(yè)園區(qū)這個行業(yè)作為近40年來承載實體經濟和科技創(chuàng)新的重要載體將會成為資本越來越青睞的核心投資標的,而隨著這些年的觀察和探索,金融資本也逐漸讀懂了產業(yè)園區(qū)內在的真實價值,以及建立和適應了與園區(qū)運營商的合作模式。臣通智庫曾說過,未來幾年產業(yè)園區(qū)在資本市場領域最受關注的將是運營服務類、資產運營類、資本運作類、數(shù)據(jù)信息類的平臺,“產業(yè)園區(qū)輕資產上市季”即將到來!而最近大量的資本涌入產業(yè)園區(qū)領域,更加佐證了我們的判斷。

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共探出路

從年初的高歌猛進,眾星捧月;到10月的王旗變幻,風云激蕩,產業(yè)園區(qū)在新經濟、新業(yè)態(tài)、新模式的裹挾下,快速進化與轉型更迭:合縱連橫整合深化,資本入局競爭加劇,實體下滑波云詭譎;產業(yè)園區(qū)戴著鐐銬在翩然起舞。


    臣通顧問專注產業(yè)園區(qū)產業(yè)規(guī)劃、園區(qū)定位調研、規(guī)劃設計等一站式服務,臣通顧問13年服務400多家產業(yè)園區(qū)合作案例,擁有1500個多城市調研數(shù)據(jù),3000多案例庫,專業(yè)為產業(yè)園區(qū)提供一站式服務機構。服務熱線:400-888-3807。想了解更多的產業(yè)園區(qū)行業(yè)資訊,請關注臣通顧問網站:m.cmdesign88.com

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