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19年500家產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

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共享共創(chuàng),破局招商!第19期園區(qū)董事匯圓滿落幕!

瀏覽次數(shù):74       發(fā)表時(shí)間:2019-07-30

中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場正在發(fā)生一種深層次的變革,既有外因的擠壓,也有內(nèi)因的訴求。無論是從政策、市場和企業(yè)客戶不同的維度來觀看,都呈現(xiàn)出一種兩面性:既大力扶持又無比嚴(yán)苛,一邊奪門而入一邊如臨深淵如履薄冰,有人無處安身有人備受追捧……所有這些意味著:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的游戲規(guī)則正在改變,我們也需要隨之作出改變。在埋頭深耕的同時(shí),我們需要仰望星空與注視前方,才能作出正確的取舍與抉擇。

共享共創(chuàng),破局招商!第19期園區(qū)董事匯圓滿落幕!

7月19日-20日,臣通智庫舉辦的第19期園區(qū)董事匯在廣州隆重召開,來自全國各地的100多位園區(qū)董事長、管理層、業(yè)界大咖共聚一堂,共創(chuàng)共商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商破局之道。

園區(qū)模式的三重門

目前,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同園區(qū)的運(yùn)營模式不同,對應(yīng)的招商迷局與困惑亦不盡然。

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臣通公司總經(jīng)理商國臣老師認(rèn)為,如今產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤模式大致分為三類。第一類是純地產(chǎn)運(yùn)營模式,在2016年之前一度曾是園區(qū)運(yùn)營的主流,光芒萬丈,風(fēng)光無限,但時(shí)至今日已出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化:有園區(qū)依然風(fēng)生水起,快建快售快租賃,高周轉(zhuǎn)玩得嫻熟無比、得心應(yīng)手;有的則深陷泥沼,如履薄冰、舉步維艱。

另一類則是產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)模式。銷售還是持有,在國家政策的倒逼以及土地的增值效應(yīng)的推動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)的模式為園區(qū)開辟出了一種新的模式。地產(chǎn)首先保證了園區(qū)能夠先解決生存之需,而產(chǎn)業(yè)則在滿足了政府的訴求之后,也能成為園區(qū)持續(xù)運(yùn)營和盈利的抓手和節(jié)點(diǎn)。無論是以產(chǎn)業(yè)的外衣行地產(chǎn)之實(shí),還是以地產(chǎn)為輔誠心正意做產(chǎn)業(yè),當(dāng)下的園區(qū)行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)的模式可謂風(fēng)頭正勁,正當(dāng)其時(shí)。

而第三種產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式,即為園區(qū)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供差異化服務(wù),將園區(qū)運(yùn)營中涵蓋的市場調(diào)研、前期策劃、可行性研究、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、營銷推廣、園區(qū)運(yùn)營、增值運(yùn)營、物業(yè)管理、金融資本等綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)整體打包,通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,雖然踐行者少,但商老師認(rèn)為,這才是園區(qū)運(yùn)營模式的王道終局。

如眼下,很多園區(qū)的運(yùn)營與招商從一開始就走入誤區(qū),要么沒有縝密的市場調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定或者直接找設(shè)計(jì)院閉門造車,無視市場與客戶的需求,導(dǎo)致園區(qū)招商最后陷入困局中。

臣通大數(shù)據(jù)驚艷全場

園區(qū)招商,可謂是衡量園區(qū)成功的必要條件。如今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振,園區(qū)難招商成為園區(qū)運(yùn)營發(fā)展之痛。而大數(shù)據(jù)時(shí)代,園區(qū)招商體系也面臨著重大變革。

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針對園區(qū)招商之痛、之變,商國臣老師從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的精準(zhǔn)招商、本地招商、異地招商及產(chǎn)業(yè)鏈招商四個(gè)維度,用臣通的方法論體系,并結(jié)合臣通產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋。

在現(xiàn)有招商線索少、渠道窄的情況下,如何獲取更多更好的客戶資源是園區(qū)招商亟待解決的重要問題。在臣通大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持下,利用海量企業(yè)數(shù)據(jù)源、商會、老鄉(xiāng)會、產(chǎn)業(yè)鏈等數(shù)據(jù)資源,進(jìn)行企業(yè)客戶挖掘,有效把握企業(yè)客戶資源和園區(qū)招商的匹配度,使得產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以根據(jù)自身發(fā)展的需要,篩選行業(yè)和企業(yè),精準(zhǔn)的篩選出潛在投資企業(yè),量身定制招商方案,令招商人員和企業(yè)決策層之間快速對接投資信息,從而快速提升招商效率,促進(jìn)項(xiàng)目落地,更進(jìn)一步降低尋找招商線索的成本。

臣通產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的出場,讓全場園區(qū)人的熱情更加高漲。園區(qū)招商向來是橫亙在園區(qū)人心中的一根肉刺。臣通產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓園區(qū)人看到了快速拔去這根肉刺的無限可能,對臣通產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)所展示出的園區(qū)招商的快準(zhǔn)易表示了認(rèn)同和驚嘆,紛紛咨詢,更有園區(qū)現(xiàn)場就簽訂了購買合同。

共創(chuàng)會精彩紛呈

園區(qū)董事匯,向來不缺乏精彩的觀點(diǎn)和獨(dú)出心裁的見解與點(diǎn)評。本期的共創(chuàng)會在商國臣導(dǎo)師的主持與引導(dǎo)下,從定位和招商兩大板塊橫向切入,以定客群、定需求、三網(wǎng)合一、感覺觀念、團(tuán)隊(duì)機(jī)制、招商十步必殺等多個(gè)層面深度探討與剖析,再加上各位園區(qū)老總的點(diǎn)評與建議,將各自園區(qū)來了次從頭到尾、由淺入深、由表及里的梳理、挖掘與提升。

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定客群從區(qū)域分布、行業(yè)結(jié)構(gòu)、營收收入、納稅水平、遷移動(dòng)因、物業(yè)需求等維度描繪精準(zhǔn)的客戶畫像;定需求則從物業(yè)客戶與產(chǎn)業(yè)客戶迥異的需求出發(fā),以馬斯洛需求原理來滿足招商企業(yè)客戶不同層次的需求來促進(jìn)園區(qū)招商;三網(wǎng)合一以打通天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)的精準(zhǔn)渠道引流,利用銷售漏斗表作為檢測工具,嚴(yán)密實(shí)現(xiàn)園區(qū)客戶的導(dǎo)流、到訪與成交;感覺感念、團(tuán)隊(duì)機(jī)制、招商十步必殺技則從園區(qū)招商的道與術(shù),詮釋了園區(qū)招商的實(shí)戰(zhàn)方法、流程與技巧,讓現(xiàn)場園區(qū)人紛紛鼓掌贊賞。

而分享與點(diǎn)評環(huán)節(jié),更是將現(xiàn)場園區(qū)老總們的共創(chuàng)熱情與思維進(jìn)一步激發(fā),經(jīng)過兩天近五輪的思維碰撞和獻(xiàn)言獻(xiàn)策,幾乎每個(gè)園區(qū)都對自己園區(qū)定位和招商進(jìn)行分享和補(bǔ)充新的思考和探索。

在共創(chuàng)中的分享環(huán)節(jié),學(xué)員互動(dòng)熱烈、小組討論激蕩、互相點(diǎn)評尖銳。見仁見智,火花飛濺。大家紛紛表示,許多以前在實(shí)際操作中遇到的問題,在共創(chuàng)實(shí)訓(xùn)中找到了答案,收貨滿滿。

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修行修心,二者兼得

學(xué)習(xí)是一種修行。寓學(xué)于樂,更是一種修心。為了讓學(xué)員們銘記這段經(jīng)歷,在未來的園區(qū)道路上更好地前行,臣通智庫用講義、合影紀(jì)念、畢業(yè)證書和價(jià)值上萬元的園區(qū)知識獎(jiǎng)品為學(xué)員們留下了最珍貴的結(jié)業(yè)回憶。

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共創(chuàng)會期間,來自全國各地的學(xué)員從自身園區(qū)面臨的問題及親身實(shí)踐的角度提出了諸多疑問,導(dǎo)師與學(xué)員間進(jìn)行了理論與業(yè)務(wù)等多個(gè)層面的熱烈探討與互動(dòng)交流。學(xué)員對園區(qū)自主創(chuàng)新的共創(chuàng)學(xué)習(xí)模式給予高度評價(jià)。有學(xué)員表示,由于時(shí)間太短,還有一些園區(qū)的實(shí)際問題沒有來得及在共創(chuàng)中進(jìn)行共創(chuàng)探討。還有學(xué)員認(rèn)為,現(xiàn)在很難從公共渠道獲得產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會,這次共創(chuàng)很有特色,模擬實(shí)戰(zhàn)、貼近實(shí)戰(zhàn)、活學(xué)活用,非常有收獲,期望以后還有機(jī)會參加。

7月20日下午,導(dǎo)師感謝現(xiàn)場100多名學(xué)員的熱情參與,并為大家頒發(fā)精美的園區(qū)董事匯結(jié)業(yè)獎(jiǎng)牌。意猶未盡的學(xué)員們也對臣通智庫本次成功的共創(chuàng)會和行業(yè)平臺搭建表達(dá)了各自的誠摯感謝、充分認(rèn)可及強(qiáng)烈的合作意愿。至此,第19期園區(qū)董事匯圓滿落幕。


標(biāo)簽:   園區(qū)招商